На главную страницу Закажите работу по тел. (495) 748 9250

УВАЖАЕМЫЕ ГОСПОДА!
МЫ ДЕЛАЕМ ВСЕ ДИСЦИПЛИНЫ ДЛЯ ГУУ!

Закажите работу по тел. (495) 748 9250

Экономика организации

Методические указания

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ ПО ЭКОНОМИКЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Содержание
Организационно-методические указания……………………………...........4
Содержание курсового проекта
Введение……………………….……………………………………………...6
1. Товарная политика и формирование плана производства…………………6
2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) специальных станков и определение плана производства завода……………………………...8
3. Выбор и экономическое обоснование пункта строительства завода……13
4. Определение потребности в персонале и затратах на оплату труда……..16
5. Полная плановая себестоимость производства одного изделия и всей то-варной продукции……………………………………………………….………..19
6. Определение потребности в производственных фондах…………………22
7. Обоснование эффективности инвестиционного проекта………………...23
Заключение………………………………………………………………….28
Литература…………………………………………………………………...28
Приложение 1. Варианты индивидуальных заданий……………………..29
Приложение 2. Задание на курсовой проект………………………………33
Приложение 3. Образец титульного листа курсового проекта……….…..36

СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОГО ПРОЕКТА
Введение

Здесь обосновывается актуальность темы курсового проекта, отмечается роль и место технико-экономического обоснования проекта строительства предприятия.

1. Товарная политика предприятия и формирование плана про-изводства
В условиях товарно-денежных отношений номенклатура выпускаемой продукции и объемы ее производства во многом зависят от ее конкурентоспо-собности. Следовательно, требуется постоянная оценка товара с позиции его соответствия требованиям рынка и экономической целесообразности его произ-водства. Выполнение этих требований базируется на результатах маркетинго-вых исследований, анализ которых позволяет оценить уровень конкурентоспо-собности товара, что находит отражение в товарной политике, определяемой в бизнес-плане.
Разработка товарной политики предусматривает:
- комплексный анализ возможностей действующих рынков с позиции обеспечения успешной реализации производимой продукции, т.е. оценку рынков сбыта;
- сравнение уровней конкурентоспособности собственного и аналогич-ного товара, производимого конкурентами;
- выбор наиболее благоприятных рынков и соответствующей номенкла-туры продукции, объема реализации и цен на продукцию.
Для оценки рынков сбыта определяются место товара на различных рын-ках, исходя из платежеспособного спроса на товар, а также структура покупате-лей по платежеспособному спросу и перечень конкурентов.
Оценка рынков сбыта позволяет установить потенциальную номенклатуру всей продукции и определить уровень конкурентоспособности каждой номенк-латурной позиции у соперника.
Для оценки конкурентоспособности товара определяется потенциальная номенклатура товара, исходя из возможностей действующих мощностей. На-пример, предприятие по производству специальных шлифовальных станков, ис-ходя из производственной мощности может выпускать семь наименований то-вара с уровнем конкурентоспособности: УКС1 – 0,22; УКС2 – 0,29; УКС3 – 0,26; УКС4 – 0,283; УКС5 – 0,31; УКС6 – 0,35; УКС7 – 0,39 (см. приложение 1, вари-ант 10, п. 25).
Соответственно уровень конкурентоспособности аналогичной продукции у конкурента: УКС1'' – 0,12; УКС2'' – 0,26; УКС3'' –0,20; УКС4'' – 0,29; УКС5'' – 0,34; УКС6'' – 0,37; УКС7'' – 0,29 (см. приложение 1, вариант 10, п. 25)
В план производства включается номенклатура продукции, уровень кон-курентоспособности которой превышает уровень аналогичного показателя у то-варопроизводителя-конкурента, т.е. УКСi > УКСi''.
Из всей номенклатуры в план производства могут быть включены сле-дующие товары, уровень конкурентоспособности которых превышает соответ-ствующий уровень у конкурента:
УКС1 (0,22) > УКС1'' (0,12)
УКС3 (0,26) > УКС3'' (0,20)
УКС7 (0,39) > УКС7'' (0,29)
Проект технико-экономического обоснования будет рассмотрен на при-мере строительства предприятия по производству специальных шлифовальных станков’, где уровень конкурентоспособности товара (УКС7 - 0,39) выше анало-гичного уровня у товаропроизводителя-соперника (УКС7'' - 0,29).

2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) спе-циальных станков и определение плана производства завода.

Потребность в специальных станках, которая должна стать основой опре-деления плана производства для дальнейшей реализации на рынке средств про-изводства рассчитывается для вновь строящегося или реконструируемого пред-приятия.
Для разработки баланса спроса и предложения (таблица 1), используются исходные данные, представленные в таблице 2 и тексте примера.

Пример...


E-mail: t7489250@yandex.ru

Hosted by uCoz