Закажите работу по тел. (495) 748 9250

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Организационно-методические указания
Учебная программа по дисциплине «Основы менеджмента» является основным документом, определяющим общее содержание и направления в подготовке специалистов, избравших заочную форму образования. Она разработана на основе учебных планов для студентов соответствующих специальностей и специализаций и предназначена помочь им в самостоятельном изучении данной дисциплины.
Цель курса – заложить основы профессионального сознания, обеспечить эффективность изучения всех последующих специальных дисциплин, показать необходимость изучения и освоения мирового опыта менеджмента, а также особенности российского менеджмента. -
Главной задачей курса является формирование научного представления об управлении, имеющего конкретно-практическое содержание и заложить потенциал интеграции всех знаний, определяющих профессионализм деятельности современного менеджера.
Контрольные задания
Варианты тем реферата определяются студентом строго в соответствии с первой буквой его фамилии.
1. Предприимчивость и предпринимательство: качества человека и вид деятельности.
2. Основные черты и особенности менеджмента.
3. Менеджер и предприниматель: сходства и различия.
4. Модель менеджера: возможности и факторы практической реализации.
5. Природа и классификация функций менеджмента.
6. Стратегический менеджмент как концепция управления.
7. Понятие об управлении, процессе и системе управления.
8. Цель и целеполагание в управленческой деятельности.
9. Ситуационный подход в практике управления.
10. Системный подход в практике управления.
11. Программно-целевое управление: основные черты и особенности.
12. Контроль как функция менеджмента.
13. Содержание процесса управления.
14. Требования к управленческим решениям и их обоснования.
15. Качество управленческих решений.
16. Типы конфликтов и причины возникновения конфликтов.
17. Методы управления конфликтом.
18. Человек в системе менеджмента.
19. Формальное и неформальное управление: воздействие и сочетание.
20. Планирование в менеджменте.
21. Мотивация деятельности в процессах менеджмента.
22. Коммуникации в организации.
23. Назначение, формы и границы контроля в системе менеджмента.
24. Истоки деловых конфликтов и их роль в процессах управления.
25. Власть и партнерство в современной работе.
26. Лидерство в группе и работа с персоналом управления.
27. Стили руководства.
28. Система работы с персоналом управления.
29. Виды организационных структур управления.
30. Современные организационные структуры управления.
Курсовые работы (проекты).
Выбор студентом темы курсовой работы (проекта) осуществляется на основе совпадения последней цифры (двух последних цифр) номера студенческого билета с номером темы курсовой работы (проекта). Выбирая тему, студент может проконсультироваться с преподавателями кафедры, уточнить свое понимание проблемы с требованиями к курсовой работе, оценить свои представления о содержании темы и ее практическом значении.
Темы курсовых работ (проектов)
1. Сущность и содержание менеджмента.
2. Менеджмент как тип управления.
3. Эффективность управленческих решений в условиях рыночной экономики.
4. Модель современного менеджера.
5. Социальная ответственность и этика менеджмента.
6. Современные формы коммуникаций в менеджменте.
7. Использование целепостановки для формирования организации.
8. Организация как объект управления.
9. Формальное и неформальное управление, основные черты и сочетание.
10. Административное управление и менеджмент: основные черты и особенности.
11. Информация и коммуникации в менеджменте.
12. Управление по результатам.
13. Управление проектом как особый тип управления.
14. Стратегическое управление: сущность, составляющие и связь между ними, проблемы.
15. Стратегия и тактика менеджмента, их влияние на успех организации.
16. Управление фирмой: социально-экономические аспекты.
17. Мотивация деятельности персонала: сущность, содержание, логика процесса мотивации.
18. Менеджмент инновационной организации.
19. Власть и влияние в организации.
20. Человек в системе менеджмента: взаимодействие человека и организации.
21. Влияние принципов управления на развитие крупнейших корпораций мира.
22. Проблема конфликта в менеджменте.
23. Управление личностью и управление группой.
24. Типы организаций и их структуры.
25. Менеджмент в малом бизнесе.
26. Лидерство и власть.
27. Управление конфликтом: типы и методы.
28. Власть и партнерство.
29. Маркетинг как тип управления.
30. Стиль менеджмента: условия и факторы формирования и развития.
Методические рекомендации.
Курсовая работа (проект) представляет собой самостоятельное решение студентом под руководством преподавателя какой-либо управленческой задачи или проведение исследования одной из проблем менеджмента. Главная цель ее сводится к закреплению, углублению и обобщению знаний, полученных студентом в процессе изучения учебной дисциплины «Менеджмент».
Курсовая работа (проект) выполняется студентами-заочниками самостоятельно и защищается в сроки, установленные учебным графиком. И т.д.